9月2日医院召开务虚工作会。全体院领导和中层干部参加此次会议。此次务虚会议是在医院08年连续6个月门诊医疗工作取得优异成绩基础上召开的，旨在08年后4个月在已有平台上有新的突破。医院各部门负责人就后4个月各自工作作出很多建设性想法和创意。盛祖立院长在会议总结时说，医院08年1—8月份各项工作取得令人鼓舞的成绩。医院开诊运作两年多来，至今已进入实质性良性循环状态。员工绩效工资的改革成功，极大调动了全院职工的积极性。医院已形成一支特别和谐团结，特别能干事的管理团队和医护团队，医院下阶段各项工作要在现有基础上有新的突破，必须进一步完善现有医疗质量管理与经济运行管理并重的内部管理控制体系，以确保医院进入可持续发展的良性循环新平台。会议就9月份为全院医疗护理质量管理月；降低运行成本，改善收入结构，把握现金流，加强医院经常性开支管理；加大市场开发力度与广度等方面达成共识。李诗佩执行院长，陈峰副院长也在会上讲话。 | 
